|
Systemy Informacyjne w Zarządzaniu Kadrami |
|
|
|
|
Napisał Administrator
|
|
Sunday, 12 March 2006 |
SIwZK – Systemy Informacyjne wZarządzaniu Kadrami KADRY są najważniejszym zasobem organizacji ponieważ: - efektywność działania organizacji ma swoje źródło w produktywności jej pracowników, na co wpływ mają ich cechy osobowe, wykształcenie, doświadczenie zawodowe, postawy i zachowa-nia, motywacje itp.; - są niewątpliwie przyczyną powstawania problemów, ale zarazem dzięki nim są one rozwiązywane; - są zasobem strategicznym, zdolnym do uczenia się i doskonalenia swego potencjału, myślenia koncepcyjnego a także kreatywnym.
Dział personalny ( pracowniczy, kadr, zasobów ludzkich, służba personalna itp .) jest jednym z ważniejszych działów organizacji (firmy), dostosowany do jej celów, zasobów i otoczenia, realizujący funkcję zarządzania zasobami ludzkimi, a w szczególności odpowiedzialny za nadzorowanie spraw osobowych pracowników, ich zatrudnianie, szkolenie, ocenianie, wynagradzanie (motywowanie), sprawy bytowe (socjalne) oraz zwalnianie z pracy. Nowoczesny dział personalny realizuje następujące grupy zadań. 1. Projektowanie polityki kadrowej i inne zadań w zakresie opieki socjalnej, ubezpieczeń społecznych, doradztwa personalnego, monitoringu personalnego itp. 2. Realizacja procesu kadrowego.
są najważniejszym zasobem organizacji ponieważ:- efektywność działania organizacji ma swoje źródło w produktywności jej pracowników, na co wpływ mają ich cechy osobowe, wykształcenie, doświadczenie zawodowe, postawy i zachowa-nia, motywacje itp.;- są niewątpliwie przyczyną powstawania problemów, ale zarazem dzięki nim są one rozwiązywane;- są zasobem strategicznym, zdolnym do uczenia się i doskonalenia swego potencjału, myślenia koncepcyjnego a także kreatywnym. są najważniejszym zasobem organizacji ponieważ:- efektywność działania organizacji ma swoje źródło w produktywności jej pracowników, na co wpływ mają ich cechy osobowe, wykształcenie, doświadczenie zawodowe, postawy i zachowa-nia, motywacje itp.;- są niewątpliwie przyczyną powstawania problemów, ale zarazem dzięki nim są one rozwiązywane;- są zasobem strategicznym, zdolnym do uczenia się i doskonalenia swego potencjału, myślenia koncepcyjnego a także kreatywnym. są najważniejszym zasobem organizacji ponieważ:- efektywność działania organizacji ma swoje źródło w produktywności jej pracowników, na co wpływ mają ich cechy osobowe, wykształcenie, doświadczenie zawodowe, postawy i zachowa-nia, motywacje itp.;- są niewątpliwie przyczyną powstawania problemów, ale zarazem dzięki nim są one rozwiązywane;- są zasobem strategicznym, zdolnym do uczenia się i doskonalenia swego potencjału, myślenia koncepcyjnego a także kreatywnym.
|
|
Ostatnia aktualizacja ( Sunday, 12 March 2006 )
|
|